Cliftonstrengths 克利夫顿优势
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盖洛普公司通过 40 年间对人性优势进行研究，总结出 34 种常见天赋（思维模式），通过测试的方式识别每个人 34 种天赋的顺序，以帮助人们更好地了解自身的天赋并发挥自己的天赋。
缘由
人们往往关注于补足自己的不足之处，而没有关注如何发挥自身的优势。借助测试工具在一定程度上发现个人的优势，并有意识的加以利用，更好的实现我们的人生目标。
说明
克利夫顿优势更像是在描述人的思维习惯，一个人在某种情境下大概率会产生或采取的思维方式。思维习惯是天生和后天成长环境两方面因素塑造的，从长期来看相对比较稳定，但也存在因为某些重大事情或长期的刻意调整发生改变的情况。
克利夫顿 34 优势按照方向分为四大维度：执行力（Executing）、影响力（Influencing）、关系建立（Relationship Building）、战略思维（Strategic Thinking）。
实例
[!note] 记录概念的应用实例，属于 how 的部分
类比
[!note] 记录与该概念类似的概念，属于 how 的部分
对比
[!note] 记录与该概念进行对比的概念，属于 how 的部分
效果
借助前人的研究来帮助我们更好的了解自身，是我们自我探索道路上的助推力。
备注
反向链接
Strategic thinking 战略思维
[[CliftonStrengths 克利夫顿优势
克利夫顿优势]] 中解答“你如何获取、思考和分析问题？”这一问题的维度，可以帮助你做出更好的决策并获取更好的结果。
Individualization 个别
[[CliftonStrengths 克利夫顿优势
克利夫顿优势]] 中的一种，具备个别优势的人对每个人的独有特质兴趣盎然。他们善于发现如何令个性迥异的人一起高效地共事。
Consistency 公平
[[CliftonStrengths 克利夫顿优势
克利夫顿优势]] 中的一种，具备公平优势的人深知应平等待人。他们希望有固定的章程以及清晰的规则和程序，每个人都可以遵循。
Focus 专注
[[CliftonStrengths 克利夫顿优势
克利夫顿优势]] 中的一种，具备专注优势的人能够确定方向，贯彻始终，必要时又能作出调整以确保踏上正轨。他们先确定重点，再着手行动。
Relationship building 关系建立
[[CliftonStrengths 克利夫顿优势
克利夫顿优势]] 中解答“你如何建立和培养稳固的关系？”这一问题的维度，可以帮助你让团队团结起来。
盖洛普优势自我分析
根据自己的 [[CliftonStrengths 克利夫顿优势
盖洛普]] 测试结果进行的分析，在逐个优势进行 [[学习的过程]] 中，多以自身为模板进行分析，因此大部分分析内容其实已经散落在笔记中，这里做个总结。
到头儿啦~