Strategic thinking 战略思维
克利夫顿优势 中解答“你如何获取、思考和分析问题？”这一问题的维度，可以帮助你做出更好的决策并获取更好的结果。
People with dominant Strategic Thinking themes absorb and analyze information that informs better decisions.
缘由
[!note] 记录为什么有这个概念/想法/事实/观点，属于 why 的部分
说明
Those with dominant Strategic Thinking themes are the ones who keep the team focused on what could be. They are constantly absorbing and analyzing information and helping the team make better decisions. People with strength in this domain continually stretch the team’s thinking for the future.
战略思维维度包括 8 个优势：分析（Analytical）、回顾（Context）、 [[ Futuristic 前瞻|前瞻（Futuristic） ]]、理念（Ideation）、搜集（Input）、思维（Intellection）、学习（Learner）、 [[ Strategic 战略|战略（Strategic） ]]。
实例
[!note] 记录概念的应用实例，属于 how 的部分
类比
[!note] 记录与该概念类似的概念，属于 how 的部分
对比
[!note] 记录与该概念进行对比的概念，属于 how 的部分
效果
[!note] 记录该概念如何解决实际问题，属于 how good 的部分